團體活動服裝文化衫定制中分歧應(yīng)該如何解決?對于團隊中，團隊決策是一個非常重要的問題，因為每個人都會有不同的看法，這就要求在團隊中溝通的重要性。舉個例子：在團體服裝定制中很容易出現(xiàn)由于每個人的看法不同導致活動的難以繼續(xù)下去。那么在團體服裝定制中應(yīng)該如何保證服裝滿足大部分人的需求。

1、團體活動服裝文化衫定制中分歧應(yīng)該如何解決——溝通

團體定制服裝是一個復雜的過程，它的關(guān)鍵是看前期的溝通效果，溝通的越到位，后面的問題就越好解決。一般的企業(yè)定制團體服裝，有以領(lǐng)導的喜好為參考的;有以企業(yè)本身文化為定制基礎(chǔ)的;也有沒有什么固定參考標準，由大家來決定的等等。對于不同的定制方法，必須要有不同的溝通方法，對癥下藥。

那關(guān)鍵前期的工作怎樣做才好呢?

首先，團體服裝定制企業(yè)的負責人必須在定制服裝工作前，需要把這批定制服裝的目的和流程充分報給其他各位領(lǐng)導，大家必須達成理解上的一致，并以公司制度的形式傳達到各個部門，在思想上首先形成統(tǒng)一。讓每個員工都明白，企業(yè)定制服裝是為了體現(xiàn)企業(yè)文化精神，而不是個人的要求，個人必須服從公司，這樣就避免了員工拿到服裝后的埋怨。

2、團體活動服裝文化衫定制中分歧應(yīng)該如何解決——款式的選擇

俗話說，選服裝是一人一樣，千人千樣。企業(yè)的團體定制服裝，能達到每一個都喜歡和接受，幾乎是不可能的。

建議拋開個人因素，畢竟一個企業(yè)的服裝代表了企業(yè)的形象，應(yīng)先讓公司高層討論確定，確定后不在做員工投票，而是具體實施。這樣一來，把服裝定制的工作，變成了企業(yè)制度的一部分。可以參考下，好像還沒有哪個行業(yè)在定制服裝時搞的是全民投票的，包括鐵路、銀行白領(lǐng)工作裝等等，都是一種制度的形式來確定服裝的，對于企業(yè)的制度，員工們都是接受的，既然接受了，怎么會存在不滿意呢?

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